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      跨部門溝通
      跨部門溝通沙盤模擬 1天

      建立五種共識以迅速讓陌路人站在同一站線。模擬競爭的場景激發斗志,模擬相同的艱難處境引導合作,參與其中,領悟要點,讓跨部門、跨界溝通變得主動、暢通、高效。


      1天,情境沙盤模擬

      組織中80%的矛盾來源于溝通不暢

      溝通中主要障礙來源于跨域:跨部門、跨層級、跨專業。因每個人的角度不同、個性不同、能力和專業不同,溝通中會存在各種障礙:表達、傾聽、通道、手段等。

      此課程以生動的體驗和模擬,使學員親臨溝通扭曲的現場,從而意識到身邊問題的根本及解決方案。

      參加者被均勻分為10個小組進行游戲,各自模擬一家公司,來經營一座自帶火車的車站,項目時間3-4小時,游戲結束時按照經營狀況決定優勝小組。建立/升級車站——>人員分配(車站管理/列車運行)——>制定策略——>采購物資——>制定買入/賣出價格——>運營——>制造成品——>交貨/收款。


      培養全局思考意識

      加強部門溝通與合作

      學習精細計劃與協作

      提高執行力

      主題 內容
      沙盤模擬第一季 什么是跨部門溝通,關鍵障礙分析
      沙盤模擬第二季 站在全局 克服跨部門溝通障礙
      沙盤模擬第三季 跨部門溝通原則 實戰溝通訓練
      • 直觀教具
        調動所有感官,讓你深入其中
      • 逼真推演
        貼近真實的經營推演系統,獲得更直接的經驗
      • 教練式引導
        獨創的教練方法,幫你復雜中見簡單,實踐獲真知
      • 體系化內容
        集老師15年年幾百家企業咨詢案例而得的職業成功之道
      • 蒙牛包頭事業部

        蒙牛包頭事業部
      • 京能集團

        京能集團
      • 包頭供電局

        包頭供電局
      • 華夏銀行

        華夏銀行
      • 中車集團

        中車集團
      • 新華發行集團

        新華發行集團
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